Програма

PRO FINANCE

Управлінська звітність, фінансова модель, аналіз,
бюджетування і прогнозування
— все, щоб потрібно знати
власнику бізнесу для ефективного управління
фінансами своєї компанії

  • Онлайн
  • 6 тижнів
Отримати консультацію
  • 70% практики та
    30% теоретичної методології
  • Практичні завдання, що розроблені на реальних кейсах
  • Бібліотека шаблонів та матеріалів, які залишаться з тобою

Ваш результат після
навчання на програмі

  • Навчитеся систематизувати всю фінансову структуру та всі фінансові операції бізнесу
  • Навчитеся будувати ключові управлінські звіти: Cash Flow, P&L, Balance Sheet і приймати ефективні рішення на їх основі
  • Вмітимете будувати фінансову модель компанії: як, скільки та за рахунок чого зароблятиме бізнес
  • Опануєте фінансове планування та бюджетування, щоб не допускати касових розривів
  • Володітимете усіма необхідними інструментами фінансового управління та оцінки бізнес-рішень

Кому
підійде
програма

Керівникам та СЕО

Заповните прогалини в знаннях по фінансовій тематиці і отримаєте додаткові навички для карʼєрного росту

Бухгалтерам

Розширите компетенції у фінансовому обліку, зможете перейти на суміжну посаду 

Власникам
бізнесу

Зрозумієте, яким має бути ефективне управління фінансами в компанії та як його налагодити

Стартапам

Навчитесь правильному фінансовому моделюванню і прогнозуванню для розуміння перспективності ідеї 

Структура програми
«PRO FINANCE»

  • Модуль 1.
    Про фінанси бізнесу. Управлінська фінансова звітність.
    Теми:
    • 1. Що таке фінанси бізнесу
    • 2. Чотири дзеркала бізнесу та місце "фінансового дзеркала"
    • 3. Хто керує фінансами та які має інструменти
    • 4. Основна проблематика в управлінні фінансами у власників бізнесу
    • 5. Еталонна модель управління фінансами в бізнесі
    • 6. Основні інструменти управління фінансами
    • 7. Основи управлінського обліку
    • 8. Що необхідно для побудови якісної системи управлінського обліку
    • 9. Три ключові звіти - Cash Flow, P&L, Баланс
    • 10. Чому звітів саме три і як вони закривають усі питання в розумінні фінансового стану бізнесу

    Дізнаєтесь, як має бути налагоджена ефективна функція управління фінансами бізнесу і роль власника бізнесу в ній.

  • Модуль 2.
    Cash Flow. P&L
    Теми:
    • 1. Структура звіту Cash Flow
    • 2. Основні показники, що відображає звіт Cash Flow
    • 3. Інформація, необхідна для побудови звіту Cash Flow
    • 4. Як зв'язати з бухгалтерським обліком базу даних для управлінського Cash Flow
    • 5. Структура звіту P&L, логіка відображення операцій
    • 6. Відмінність P&L від звіту Cash flow
    • 7. На що важливо звертати увагу в звіті P&L
    • 8. Логіка розподілу витрат на постійні та змінні
    • 9. Рівні прибутку (валовий, маржинальний, EBIT, EBITDA, чистий)
    • 10. Як визначати суму дивідендів, що можуть отримати власники

    Навчитесь будувати та правильно читати звіт про рух грошових коштів, а також дізнаєтесь, яку роль він відіграє в управлінському обліку.

  • Модуль 3.
    Баланс. Управління платоспроможністю або як уникати касових розривів
    Теми:
    • 1. Структура звіту Баланс, логіка відображення операцій, основні показники, що відображає звіт Баланс
    • 2. Оборотний капітал як важливий показник для управлінця
    • 3. Власний капітал - що це і як його оцінювати
    • 4. Показники "здорового" та "нездорового" балансу
    • 5. Показники фінансової автономії та про що вони говорять
    • 6. Що таке касовий розрив і чому він небезпечніше збитковості
    • 7. Фундаментальне управління ліквідністю - цикли бізнесу
    • 8. Операційне управління ліквідністю - платіжний календар
    • 9. Рішення, що дозволять уникати реалізації касових розривів
    • 10. Приклад ідентифікації та управління касовим розривом

    Навчитесь будувати звіт про прибутки та збитки, та дізнаєтесь, як на його основі бачити економічний прибуток, який генерує бізнес, а також управляти прибутковістю діяльності компанії.

  • Модуль 4.
    Фінансове моделювання та бюджетування
    Теми:
    • 1. Фінансова модель та бюджет - в чому різниця
    • 2. Фінансова модель як ключовий інструмент управління бізнесом
    • 3. Основні підходи до створення бюджету
    • 4. Сценарійний аналіз

    Опануєте побудову звіту про фінансовий стан компанії, який відображає його активи, зобов'язання та власний капітал, а також дізнаєтеся все про верифікацію звітності.

  • Модуль 5.
    Фінансування бізнесу. Вартість бізнесу
    Теми:
    • 1. Джерела фінансування бізнесу
    • 2. Оптимальна структура фінансування
    • 3. Коли потрібно брати кредит, а коли - ні
    • 4. Кредит чи інвестиції в капітал - що обрати
    • 5. Що потрібно для залучення кредиту
    • 6. Що потрібно для залучення інвестицій
    • 7. Основні показники, які важливі для кредиторів та інвесторів
    • 8. Підходи до визначення вартості бізнесу
    • 9. Відмінності в оцінці вартості бізнесу залежно від цілі цієї оцінки
    • 10. Як впливати на вартість бізнесу

    Навчишся будувати фінансову модель компанії, з нею ти завжди знатимеш, що відбувається з твоїм проєктом і грошима.

  • Досить цікава програма з
    корисною та пізнавальною
    інформацією, яка спонукає до
    перегляду організації власного
    робочого часу, переосмислення
    загалом функціональних обов'язків
    та сприяє вдосконаленню роботи
    з фінансами.

    Валентина Оринянська
  • Програма дуже насичена
    та корисна. З багатьма
    питаннями я зустрілась
    вперше і тому було
    важкувато. Але відповіді на
    всі питання проливали
    світло) Щиро дякую
    консультанту, за терпіння та
    допомогу мені!

    Олександра Стеблецька
  • Це був цікавий досвід, я отримала
    відповіді на питання, що мене
    цікавили в сфері управлінської
    звітності. Дякую за навчання

    Інна Глухман
  • Все зрозуміло, та багато нового
    та корисного що можна
    використовувати у подальшій
    роботі.  Усе по темі, якщо якісь
    зауваження, то разом
    розбираємо, підказує як ліпше
    зробити.

    Катерина Булгакова
  • Корисні знання для підвищення
    професійних навичок. Костянтин
    професіонал. Пояснює доступно і
    зрозуміло. Мені здається, що
    навіть якщо людина не
    працювала в сфері фінансів-
    після цього курсу зможе.

    Денис Кириченко
  • Досить цікава програма з
    корисною та пізнавальною
    інформацією, яка спонукає до
    перегляду організації власного
    робочого часу, переосмислення
    загалом функціональних обов'язків
    та сприяє вдосконаленню роботи
    з фінансами.

    Валентина Оринянська
  • Програма дуже насичена
    та корисна. З багатьма
    питаннями я зустрілась
    вперше і тому було
    важкувато. Але відповіді на
    всі питання проливали
    світло) Щиро дякую
    консультанту, за терпіння та
    допомогу мені!

    Олександра Стеблецька
  • Це був цікавий досвід, я отримала
    відповіді на питання, що мене
    цікавили в сфері управлінської
    звітності. Дякую за навчання

    Інна Глухман
  • Все зрозуміло, та багато нового
    та корисного що можна
    використовувати у подальшій
    роботі.  Усе по темі, якщо якісь
    зауваження, то разом
    розбираємо, підказує як ліпше
    зробити.

    Катерина Булгакова
  • Корисні знання для підвищення
    професійних навичок. Костянтин
    професіонал. Пояснює доступно і
    зрозуміло. Мені здається, що
    навіть якщо людина не
    працювала в сфері фінансів-
    після цього курсу зможе.

    Людмила Кириченко

Експерт програми

КОСТЯНТИН НІКОЛАЄНКО

Фінансовий експерт компанії «Бізнес-Конструктор»

  • Фінансовий консультант з 12-річним досвідом роботи з компаніями у сфері промислового виробництва, банківської системи та кредитування, будівництва, експорту, роздрібної торгівлі та ін.

  • Сертифікований спеціаліст із програми CIMA «Управління ефективністю бізнесу».

  • Акредитований консультант з фінансового консалтингу в Європейському банку Реконструкції та Розвитку.

  • 300+ компаній пройшли навчання у Костянтина, серед яких «Шериф», «Еспресо ТВ», «Фарматек», «Європа Плюс», Modoza, «Золотий Вік», «Готель Хрещатик» та багато інших.

  • Реалізував проєкти з побудови управлінської звітності, фінансового моделювання та розробки систем фінансового стимулювання співробітників для таких компаній: мережа супермаркетів «Копійочка», G.Bar і Oh My Look!, «ПознякиЖитлоБуд», «Кіннарпс», «Партнер ДК», «Агротехніка», «Технополіс», «Фарматек», «Караван-Трейд», ГрінКо, «Мітек», Secret Cervice, Valion.

ВІДПРАВИТИ ЗАЯВКУ

ФОРМАТ УЧАСТІ

CORE
  • Доступ до програми та додаткових матеріалів на 6 місяців
  • Доступ до LMS-системи для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії
  • Практичні завдання
  • Запис дистанційних сесій відповідей на питання

ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ

1

ОТРИМУЄТЕ ДОСТУП В ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ СИСТЕМИ НАВЧАННЯ

З вами зв'язується консультант, надає доступ до особистого кабінету, де відразу будуть відкриті всі матеріали програми.

2

ПОКРОКОВО ПРОХОДИТЕ ПРОГРАМУ

Розбираєтесь у фінансах послідовно: виникають питання - задаєте їх експерту програми.

3

ВЧИТЕСЬ ПРАКТИЧНО ЗАСТОСОВУВАТИ ІНСТРУМЕНТИ ПРОГРАМИ

Виконуєте практичні завдання по кожному модулю після онлайн-ефіру, підібрані на реальних кейсах. Усі завдання супроводжуються великою бібліотекою шаблонів та прикладів, які ви зможете використовувати в роботі.

4

ОТРИМУЄТЕ СЕРТИФІКАТ ТА ДОСТУП ДО МАТЕРІАЛІВ ПРОГРАМИ

По завершенню навчання на програмі ви отримуєте сертифікат, що свідчить про здобуті вами знання, а також протягом 6-ти місяців маєте змогу переглядати матеріали програми та записи ефірів з експертом.

Підвищуйте рівень власних
компетенцій у фінансовому
менеджменті
та візьміть
фінанси свого бізнесу
під контроль

  • Онлайн
  • 6 тижнів
ЗАЛИШТЕ ЗАЯВКУ

НА ПРОГРАМУ PRO FINANCE
НА СПЕЦІАЛЬНИХ УМОВАХ

РЕЄСТРАЦІЯ

Натискаючи кнопку «Отримати консультацію», ви даєте згоду на обробку ваших персональних даних згідно з Політикою конфіденційності.