HR-менеджер

Структура програми HR-менеджер

• Модуль 1.

  Роль HR у бізнесі 
  Теми:

  • 1. Модель системного бізнесу.
  • 2. Введення на посаду HR-менеджера.
  • 3. Організаційна структура, роль HR у ній, взаємодія з ключовими центрами відповідальності
  • 4. Ключові елементи HR-функції.
  • 5. Структура HR-відділу в залежності від рівня бізнесу.
• Модуль 2.

  Організаційна структура підприємства. Регламентація функціоналу працівників. Бізнес-процеси
  Теми:

  • 1. Принципи формування організаційної структури та її типологія.
  • 2. Способи регламентації функціоналу та очікуваних результатів роботи співробітників.
  • 3. Принцип внутрішнього клієнта.
  • 4. Бізнес-процеси та роль HR у них.
• Модуль 3.

  Підбір персоналу
  Теми:

  • 1. Алгоритм закриття вакансії.
  • 2. Формування портрета кандидата та вимог до нього.
  • 3. Класичні та альтернативні джерела залучення кандидатів.
  • 4. «Упаковка» вакансії. Формування привабливої пропозиції кандидатам.
  • 5. Структура телефонних та особистих співбесід.
  • 6. Методи оцінювання кандидатів (проективні питання, кейси, метапрограми, оцінювання за компетенціями).
  • 7. Взяття рекомендацій
  • 8. Складання стратегії закриття вакансії.
  • 9. Аналітика із закриття вакансії. Підготовка офферу.
• Модуль 4.

  Адаптація новачків 
  Теми:

  • 1. Ключові етапи адаптації та атестації, її учасники та ролі.
  • 2. Введення новачка в компанію, вступ на посаду.
  • 3. Профіль компетенцій як основний документ адаптації.
  • 4. Чек-лист адаптації.
  • 5. Формування handbook для новачків.
  • 6. Автоматизація процесу адаптації.
• Модуль 5.

  Оцінка та розвиток співробітників
  Теми:

  • 1. Основні інструменти оцінки.
  • 2. Ситуаційне лідерство.
  • 3. Зворотний зв'язок як основний інструмент розвитку.
  • 4. Індивідуальний план розвитку.
  • 5. KPI (ключові показники ефективності) під найактуальніші посади.
• Модуль 6.

  Мотивація 
  Теми:

  • 1. Роль нематеріальних та матеріальних інструментів стимулювання мотивації.
  • 2. Основні принципи матеріальних інструментів стимулювання.
  • 3. Інструменти нематеріальної мотивації.
  • 4. Забезпечення єдиного інформаційного поля з командою.
  • 5. Індивідуальні бесіди та їх роль у мотивації працівників.
  • 6. Інструменти вимірювання задоволеності, залучення команди та їх впливу на мотивацію.
• Модуль 7.

  Розвиток корпоративної культури
  Теми:

  • 1. Елементи корпоративної культури.
  • 2. Формування корпоративних цінностей та принципів, їх розвиток.
  • 3. Принципи підтримки здорової культури, інтеграція їх у всі HR-процеси.
  • 4. Теорія поколінь у контексті HR (принципи взаємодії з поколіннями x, y, z).
  • 5. Формування ціннісної пропозиції роботодавця
• Модуль 8.

  Екологічне звільнення працівників
  Теми:

  • 1. Процес звільнення, ролі та відповідальність.
  • 2. Проведення вихідної розмови зі співробітником.
  • 3. Чек-лист виходу співробітника з компанії
  • 4. Принципи організації процесу передачі справ.
  • 5. Роль процесу звільнення в HR-бренді компанії.
  • 6. HR-процеси у воєнний час
• Модуль
  бонусний

  Рекрутинг
  Теми:

  • 1. Сучасні інструменти для пошуку кандидатів (джоб борди, профільні ком’юніті, нетворкінг, реферальна програма, рекрутингова стратегія )
  • 2. Сорсинг та роль сорсера в компанії
  • 3. Робота з LinkedIn (boolean search, корисні плагіни, хакатон)
  • 4. Data driven підхід: сore metrics